Videó – Folyamat – Analízis VPA: Az ésszerűségre törekvés új módszere
Folyvást az újat keresve a bevált elhanyagolása nélkül és a divatirányzatoknak
fel nem ülve ésszerűségretörekvés-szakértőkként egy, a nemzetközi autóiparban nagyon
nagy sikerrel bevezetett haladó szellemű módszert találtunk ki és fejlesztettünk tovább.
A fényrendőr zöld – sárga – piros színeivel, valamint a kék színnel megtörténik a termelés
folyamatának elemzése, ésszerűsítése és ezt végrehajtva a termelékenység növekedése.
Az ésszerűségre törekvés ezen új módszere a REFA-n alapuló MTM-eljárás továbbfejlesztése.
A munkafolyamatok digitális videóval történő felfogására, személyi számítógépen való részletelemzésére
és megjelenítésére, valamint egyidejűleg a standard időkövetelmények megállapítására kerül sor.
 Csekély ráfordítás a megértés és elemzés terén
A folytonosjavulás-programokban (KVP, TPM, Kaizan) az analízisadatok
kiindulási pontként való használatának köszönhetően optimális a termelékenység-növekedés
Az elemzések bármikor végrehajthatók és megismételhetők – 100%-os bizonyíték
Részletesen megmutatkoznak a létesítmények gyengéi
A munkatársak azonosulnak az eredménnyel – teljes átláthatóság
A munkavállalók képviseletének állaspontjával szembeni eltérések megszüntetése-csökkentése
A terv költségei egy teljes évi megtakarítás részét képezik
A munkavállalóbarát VPA alkalmazásából fakadó haszon figyelemre méltó.
A jellegzetes ipari benchmark-ok esetén a következő eredmények adódnak:
Average Performer az iparban:
| Értékteremtő tevékenységek |
Segéd-, minőségi és kezelési tevékenységek |
Nem ergonomikus tevékenységek és lépések |
Várakozási és elveszett idő |
Best Performer az iparban:
Csak a piros és kék idő csökkentésével átlagban legalább 20%-os javulási potenciál adódik,
éspedig a munkatárs- és létesítményforrásokra vonatkozóan, mégpedig befektetés nélkül.
németül |
franciául |
spanyolul |
angolul |
lengyelül |
csehül |
